月31日下午，我院首期“博笃”人才学院第七讲在国贸楼国际会议厅开展。本次课程邀请了建筑工程系党总支书记丁立人老师。

“大家都是怎样看团队文化的呢？”授课伊始，丁老师便就这一问题让学员们进行了交流，校团委纪检部部长助理程传涛坦言道：他认为团队文化就是大家在一起，举办一定的活动，有共识，有凝聚力。最后，老师总结：不管如何，总归是种社会现象，它是对于自然界而言，具有一定社会文化积淀后才有的文化。“任何事”都不是“就事论事”能做成的，“任何事”也都不是一个人能做成的。团队文化最核心的词语：一是共同目标，学院各干事的共同目标是完成上级或上部门指派的任务，二是价值观，认清为什么要讲团队文化。并不是每个人都能获得好处，但都是存在受益者的，通过团队文化建设，是自身的水平得到提高。因此，团队文化的需求者就是受益者和“真心者”。老师提出建议：针对不同的人搞团队文化建设，可以采取不同的方针，要考虑到各自的需求。

随后，丁老师又提到：如何建设团队文化？从团队未组建的角度看，最重要的是人员的选择；从团队已组建的角度要分两方面来看，若团队里都是元老人员，最重要的是明白负责人的作用、目标，各种需求满足的协调，制度的确立。若负责人是作为新加入的人员，最重要的是了解成员的价值观。丁老师告诉大家：“志同道合的价值观对团队建设而言是最好的，团队中若每个人的目标或需求无法实现，在团队的建设中是存在隐患的。技能是外在的表象，内心的价值观才是最重要的。”

最后，丁老师总结出了一个道理：“完善的制度，人，和合适的结构，一个团队能在很短的时间完成很大很艰巨的任务，是离不开那些条件的。而要完成这些任务，更需要好的团队合作。”

记者团 陈阳/文 都宇琛/摄